为进一步促进我县产业扶贫工作，引导更多的社会资本及产业项目融入我县发展扶贫产业，实现对建档立卡贫困户产业增收措施全覆盖的目标，经县政府研究决定，由县国资局代表县政府，组建成立社旗县扶贫产业发展有限公司（以下简称县扶贫产业公司），对我县扶贫产业项目进行投资和管理。具体组建方案如下：

一、组建方式

按照市场化运作原则，由社旗县国有资产管理局以货币资金注资组建县扶贫产业公司。

二、公司类型、注册资本、公司职能、经营范围

（一）公司类型与注册资本

公司类型为国有独资有限责任公司。注册资本5000万元。

（二）公司职能

经县人民政府政府授权，承担社旗县扶贫产业项目的投资、建设、管理及受益分配等职能。

（三）经营范围

1.承接国家及省市县扶贫开发专项资金；

2.多形式筹集项目建设资金并还本付息；

3.承担标准化厂房项目建设任务；

4.政府特许权的经营；

5.经县政府批准授权或委托的其他业务。

三、公司治理结构与组织结构

（一）公司治理结构。公司设立董事会与监事会。董事会是公司最高权力机构，董事长为公司法人代表。公司总经理由董事会任命，对董事会负责。

1.董事会。董事长1名，由县政府分管扶贫工作的领导担任；副董事长1名，由县扶贫办负责人担任；董事3名，由县扶贫办有关人员担任。

　　2.监事会。监事长1名，副监事长1名，监事3名，全部由县扶贫办有关人员担任。

3.公司总经理与副总经理。总经理、副总经理由董事会任命。

（二）组织结构

公司设立综合室、账务室、业务室等内设机构。

四、运作方式

在县政府的支持下，按照市场化运作模式经营，建立规范、高效、充满活力的公司运作机制。

（一）出资人管理。由县国资局代表县政府作为出资人，行使出资人管理权限对其进行全方位管理。

（二）人员管理。总经理、副总经理从董事会成员中产生。

（三）监督管理。建立高效、透明、全程监督的监管机制，确保国有资产保值增值和公司良性发展。

　　1.内部监督。总经理在董事会领导下开展工作，重大决策必须经董事会研究决定，同时健全内部各项规章制度，加强监事会的监督作用。

　　2.职能部门监督。公司必须接受发改、扶贫、财政、监察、审计等相关职能部门的监督，确保公司合法经营。

　　3.社会监督。公司重大经济活动要公开接受人大、政协、社会各界的监督。